Um Projekte für alle Beteiligten gewinnbringend umzusetzen, bedarf es einer detaillierten und konkreten Planung und einer peniblen und kompetenten Umsetzung. Die Realisierungsphase umfasst die Projektkonzeption und das Projektmanagement.

Projektkonzeption

Die Projektkonzeption beinhaltet alle Maßnahmen, die die Voraussetzungen für die Durchführung des Projektes schaffen bzw. gewährleisten. Hier wird entscheidend zum Erfolg eines Projektes beigetragen, wenn die Konzeption und Planung realitätsnah und umsetzbar sind.

Hauptaufgaben der Projektentwicklung sind:

• Projektstrategie und -konzeption
• Konkrete Planungen
• Zwischen- und Endfinanzierung
• Voranfragen und Genehmigungen
• Aufwandabschätzung, Kostenvoranschläge, Budgetierung
• Zeitplan und Ausführungsplanung
• Auftragnehmerbeauftragung

Mit einem kompetent geplanten Projekt steht einer erfolgreichen Umsetzung nichts mehr im Wege. Dass in der Fertigstellung die geplanten Vorgaben eingehalten und umgesetzt werden ist die Aufgabe des Projektmanagements.

Projektmanagement

Die Betreuung der Projektfertigstellung ist eine Schlüsselphase der Projektentwicklung. Das Projektmanagement setzt die Vorgaben der Planung um und interagiert mit dem Auftraggeber und den ausführenden Gewerken. Die Projektsteuerung und Projektleitung sorgen für die planmäßige Umsetzung des Proektkonzeptes.

• Ablauforganisation und -kontrolle
• Anleitung und Steuerung der Ausführung
• Qualitätssicherung
• Kostenkontrolle
• Projektabnahme
• Projektberichterstattung und Abschlussanalyse

Ein fundiertes Projektmanagement sorgt für Sicherheit in allen Fragen der Projektumsetzung. Der Aufwand dafür zahlt sich am Ende aus. Es verhindert böse Überraschungen wie Kostenexplosion, Termin- oder Verfahrensprobleme.